Supply Chain Management & Teoria dei Vincoli (TOC). Approccio Strategico per Sviluppare le Prestazioni Aziendali”
Nel contesto attuale di mercato, caratterizzato da elevata competitività e continua evoluzione, le aziende devono adottare approcci strategici efficaci per ottimizzare le proprie operazioni e migliorare le prestazioni della supply chain. Questo corso si propone di fornire ai partecipanti una comprensione approfondita della Teoria dei Vincoli (TOC) e di come applicarla per identificare e superare i limiti operativi che ostacolano il successo della supply chain.
Attraverso un mix di teoria e pratiche, i partecipanti esploreranno le basi della TOC, apprenderanno come mappare i processi della supply chain e scopriranno strategie pratiche per migliorare l’efficienza, ridurre i tempi di ciclo e aumentare la soddisfazione del cliente.
Obiettivi del Corso:
– Comprendere i principi fondamentali della Teoria dei Vincoli.
– Identificare i vincoli all’interno della supply chain e analizzarne l’impatto sulle prestazioni.
– Sviluppare le strategie TOC per ottimizzare i processi e migliorare le prestazioni complessive della supply chain.
– Apprendere tecniche pratiche e strumenti per implementare soluzioni basate sulla Theory Of Constraints (TOC).
Destinatari:
Il corso è rivolto a professionisti della supply chain e delle Operations, manager della qualità, responsabili di produzione e della Logistica e chiunque desideri migliorare le prestazioni operative della propria azienda attraverso un approccio strategico e innovativo.
Unisciti a noi per scoprire come la Teoria dei Vincoli può trasformare la tua supply chain e portare la tua azienda a un livello superiore!